De 17 a 20 de maio, estamos em Los Angeles, no ATD International Conference, com mais de 10 mil profissionais de L&D de 80 países. Vamos voltar com um diagnóstico do que está saindo da pauta, do que está entrando, e do que faz sentido testar dentro da sua operação.
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Realizada anualmente pela Association for Talent Development, a conferência reúne lideranças de L&D, RH e gestão de pessoas das maiores empresas do mundo. É onde a Omeltech vai buscar o repertório que sustenta o que entregamos para os nossos clientes — e onde o seu próximo investimento em desenvolvimento está sendo desenhado, queira você ou não.
Filtramos as sessões para destacar o que realmente muda a forma como sua empresa precisa pensar em desenvolvimento de talentos a partir do segundo semestre de 2026.
As pautas que as empresas mais maduras em L&D estão tirando do laboratório e colocando na operação. Com critérios objetivos para você avaliar se faz sentido na sua realidade.
O que mudou na atenção, na motivação e no formato em que o colaborador absorve conteúdo — e o que isso exige da experiência que você entrega a ele dentro da empresa.
Os formatos de aprendizagem que estão entregando resultado mensurável (e quais já não convencem nem na demonstração). Com exemplos de quem está aplicando.
Três a cinco recomendações práticas para a sua operação no segundo semestre, organizadas por nível de investimento e por perfil de empresa.
Que querem chegar à reunião com o board com o repertório certo — e parar de defender treinamento com argumento genérico.
Que precisam justificar onde a verba de desenvolvimento está sendo aplicada e querem antecipar a discussão de ROI antes do próximo planejamento.
Que querem trazer referência internacional para dentro da empresa antes que ela vire demanda de mercado e perca o efeito de pioneirismo.
Conduz a expansão internacional e a área de inovação da Omeltech. Entrega programas de liderança, treinamentos e palestras sobre inteligência artificial e tecnologia para grandes empresas no Brasil e nos Estados Unidos — o que significa, na prática, estar toda semana em sala com os profissionais que esse material precisa ajudar.
TEDx speaker e coautor de um livro sobre liderança, está em Los Angeles no ATD 2026 para traduzir o que está sendo discutido lá em algo aplicável à operação brasileira. O conteúdo que vai chegar no seu e-mail é desenhado por quem está acompanhando, na ponta, o que trava o desenvolvimento de talentos dentro das empresas hoje.
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